Meewerken en advies
Integratie in beleid, projecten en praktijk
Ontwerpen en implementeren van functiecombinaties
Veel maatschappelijke vraagstukken laten zich niet meer oplossen binnen één domein. Ze raken elkaar en hangen samen, maar worden in beleid en uitvoering vaak nog afzonderlijk benaderd. Het gevolg: oplossingen die op papier logisch lijken, maar in de praktijk vastlopen. Het blijft te vaak ‘of dit, of dat’, terwijl de echte kansen liggen bij ‘en dit, en dat’.
In mijn advisering help ik overheden, organisaties en initiatieven om deze samenhang zichtbaar te maken en te vertalen naar handelingsperspectief. Niet door er een extra laag beleid aan toe te voegen, maar door anders te kijken, te ontwerpen en samen te werken.
Voor wie?
Overheden
Ik adviseer en werk mee met lokale en landelijke overheden, zoals gemeentelijke organisaties, provincies en ministeries. Daarbij kun je denken aan:
- tijdelijke inzet waarbij ik expertise inbreng binnen projecten of programma’s
- inhoudelijke ondersteuning bij visieontwikkeling
- verkennende of toegepaste onderzoeken naar integratie en functiecombinatie
Altijd met oog voor bestuurlijke context, uitvoerbaarheid en samenhang tussen beleidsterreinen. Daarbij leg ik expliciet de verbinding tussen nieuw economische logica, beleidsdoelen en uitvoerbaarheid.
Organisaties en bedrijven
Voor organisaties en bedrijven bied ik kortdurende adviestrajecten, gericht op:
- het verkennen van nieuwe functiecombinaties in en rondom de eigen organisatie
- het verbinden van maatschappelijke, ecologische en economische doelen
- het ontwikkelen van meervoudige businesscases
Deze trajecten zijn compact, praktisch en gericht op inzicht en richting — vaak als opstap naar bredere samenwerking of aanscherping van de eigen missie.
Bewoners- en maatschappelijke initiatieven
Bewonersinitiatieven en maatschappelijke organisaties beschikken vaak over veel kennis en energie, maar beperkte middelen. In die gevallen werk ik bij voorkeur via of samen met gemeenten, zodat integrale verkenning en ondersteuning mogelijk wordt zonder de initiatiefnemers te overbelasten. Dit vergroot de kans op realisatie én versterkt de samenwerking tussen gemeente en initiatiefnemers.
Advisering inhoudelijk
In mijn advisering gaat het niet om standaardoplossingen (als die al zouden bestaan), maar om het begrijpen van vastlopende systemen en het openen van nieuwe ontwerpruimte.
- integratie van functies (wonen, zorg, energie, natuur, infrastructuur)
- vraagstukken rondom het ontwerpen van nieuwe functiecombinaties
- systeemanalyses van vastlopende vraagstukken
- toepassing van de ACTIM-aanpak in beleid en projecten
- algemene advisering over integratie en samenhang in complexe systemen
De insteek is contextafhankelijk: wat is er al, wie zijn betrokken en waar liggen kansen om functies en belangen te verbinden?
Stappenplan
Hoe kom je tot goedwerkende nieuwe functiecombinaties? Daarvoor ontwikkel ik de ACTIM methode. Deze methode wordt in 2026 verder uitgewerkt en helpt met het in kaart brengen en implementeren van functiecombinaties. Je kunt de vergelijking maken met procesverbetermethodieken als DMAIC.
ACTIM, de businesscase en toekomstgericht werken
De ACTIM methode kijkt naar rendement, zowel vanuit een businesscase benadering, als vanuit een toekomstgericht denken. Hieronder zie je de relatie tussen ACTIM, de businesscase en toekomstgericht ontwerpen.
ACTIM
Businesscase
Toekomstgericht
Analyse
Breng de relevante fysieke, digitale en sociale middelen in kaart, identificeer onderbenutte capaciteit en leg de relaties vast tussen functies.
Rendement zichtbaar maken: wat laten we nu liggen?
Integraal optimum verkennen: bandbreedtes en mogelijke partijen
Lange termijn visie: was is nodig vanuit systeemdenken?
Kansen en belemmering:
Partijen met middelen voor stapeling.
Creative Matching
Co‑design waarin relevante partijen gezamenlijk functie‑combinaties bedenken en de ruwe business‑case schetsen.
Integraal optimum verkennen: middelen voor stapeling identificeren. Sommige mogelijkheden vallen uiteindelijk af.
Toekomstbeeld formuleren:
wat kan hier ontstaan, welke andere partijen zijn te betrekken?
Try (pilot)
Implementeer een nieuwe combinatie op kleinschalige wijze, verzamel informatie over succesfactoren en belemmeringen en vraag gebruikersfeedback.
Terugontwerpen naar het nu: eerste functiecombinaties uitwerken die kansrijk en financieel haalbaar zijn.
Een gezamenlijke toekomst
Betrokkenen zetten stappen en gaan samen leren en ontwikkelen.
Improve en Monitor
Verbeter het concept en formaliseer het. Richt een goed proces in zodat het systeem met de nieuwe combinaties kan blijven werken en houdt de prestaties bij.
Nieuwe kansen zien:
Vanuit een werkende businesscase kun je verder ontwikkelen.
Nieuwe toekomst ontdekken: Nieuwe mogelijkheden voor het inzetten van integratie ontstaan vanuit het nieuwe systeem.
Verkennend gesprek
Wil je verkennen waar integratie in jouw context kan helpen om vastlopende vraagstukken verder te brengen?
Neem contact op voor een verkennend gesprek.