Verbeterworkshop, veelgestelde vragen
Om een vitale organisatie te worden, zul je op alle aspecten – proces, klant en medewerker – moeten blijven verbeteren. Daarbij maak je regelmatig gebruik van workshops. Als je workshops … Lees verder →
Tag: continu verbeteren
Waarom gelukkige werknemers de organisatie succesvol maken
Je kunt je processen tot in het oneindige perfectioneren. Je kunt ze ook zó ontwerpen dat mensen enthousiast worden om ze te gebruiken. Als het werk zo wordt ontworpen dat … Lees verder →
Stop de georganiseerde Burn-out!
Een Burn-out … Na de werkdag ben je emotioneel ‘leeg’. De hele dag doe jij je best, maar uiteindelijk komt er niets uit je handen. Kun je het nog wel? … Lees verder →
Een Goed Probleem
Nando.uy / Foter / CC BY-NC-SA Misschien een verwarrende titel? Want we willen toch helemaal geen problemen, zeker geen goede (grote) problemen. Ik bedoel het iets anders… Welk probleem wil … Lees verder →
Continu Verbeteren in het Hoger Onderwijs
In het hoger onderwijs is Lean (of Lean Six Sigma) inmiddels een “hot item”. Steeds meer wordt er de nadruk gelegd op de prestaties van het onderwijs en gelijktijdig op … Lees verder →
5 zaken die een cultuur van continu verbeteren dichterbij brengen
Het veranderen van de cultuur van organisaties blijkt altijd een pittige uitdaging. Kijk je naar de resultaten van menig cultuurproject, dan blijkt er van alles veranderd… behalve, juist, de cultuur. … Lees verder →
Minder efficiency nastreven
Ja, u leest het goed: het advies luidt om minder efficiency na te streven. Zo … dat is eruit, dat lucht op. Oh? U wilt ook nog weten waarom ik … Lees verder →
Waste: Overproductie
Overproductie treedt op als er meer geproduceerd wordt dan op dat moment door de klant wordt gevraagd. Dit is een belangrijke veroorzaker van voorraden en leidt tot problemen wegens onnodige … Lees verder →
Lean en Leonardo da Vinci
Wellicht denk je nu: “gekker moet het toch niet worden”? Ik had je volledig gelijk gegeven, als ik niet toevallig het boek Denken als Leonardo da Vinci, van Michael J. … Lees verder →
Is “99% goed” wel goed genoeg?
Vaak kijken managers tevreden terug op verbetering van hun productie als de foutmarge is teruggebracht tot 1 procent. Maar is dat wel goed genoeg? Bij het streven naar perfectie willen … Lees verder →