Controleren of niet controleren, dat is de vraag
Vertrouwen is goed, controleren is beter. Een uitspraak die in de ene organisatie met een warm gevoel wordt ontvangen en elders bij mensen de nekharen overeind doet gaan. Maar waarom … Lees verder →
Vertrouwen is goed, controleren is beter. Een uitspraak die in de ene organisatie met een warm gevoel wordt ontvangen en elders bij mensen de nekharen overeind doet gaan. Maar waarom … Lees verder →
Poka Yoke wordt meestal vertaald met de term: “voorkomen van (onbedoelde) fouten”. Het is een begrip dat je vaak tegenkomt bij Lean en Lean Six Sigma. Mooi, om een product … Lees verder →
michaelgoodin / Foter / CC BY-NC-ND Als je helder hebt welk probleem je wilt oplossen met het verbeterproject, zul je ook helder moeten maken wat je wilt bereiken. En dat … Lees verder →
Armando G Alonso ✈︎ / Foter / CC BY-NC-SA Als Master Black Belt zie ik regelmatig LSS Project Charters voorbij komen. Graag deel ik een paar veel gemaakte fouten met … Lees verder →
krazydad / jbum / Foter / CC BY-NC-SA Bij Lean Six Sigma Projecten speelt statistiek een belangrijke rol. We voeren onze verbeteringen door na grondige meting en analyse van gegevens … Lees verder →