Doorgaan naar inhoud
pure and lean

pure and lean

Primair menu

  • Pure & Lean
    • Vitale organisaties
    • Stop verspilling
    • Maarten Nijman
  • Artikelen

Tag: verspilling

Stop de georganiseerde Burn-out!

  • door Maarten Nijman
  • 12 juli 2016
  • Geen reacties

Een Burn-out … Na de werkdag ben je emotioneel ‘leeg’. De hele dag doe jij je best, maar uiteindelijk komt er niets uit je handen. Kun je het nog wel? … Lees verder →

Waste: Verspilling van externaliteiten

  • door Maarten Nijman
  • 30 januari 2013
  • Geen reacties

Hoe motiveer je een duurzame productie? De boodschap dat het minder, zuiniger, spaarzamer moet is logisch, maar niet erg aantrekkelijk. Lean is een middel om dat doel te bereiken, maar … Lees verder →

Waste: Talent

  • door Maarten Nijman
  • 9 november 2012
  • Geen reacties

Als je een leidinggevende vraagt: “wat is het meest waardevolle in uw organisatie?”, dan horen we toch vaak “de mensen”. Dat is voor veel organisaties ook zo. In dienstverlening zeker, … Lees verder →

10 bespaartips voor uw bedrijf

  • door Maarten Nijman
  • 25 juni 2012
  • Geen reacties

Veel ondernemingen zijn in deze tijd op zoek naar manieren om geld te besparen. Helaas gaat dat vaak met de bekende “kaasschaaf” methode. Iedere afdeling een paar procent minder of … Lees verder →

Waste: Defect

  • door Maarten Nijman
  • 5 juni 2012
  • Geen reacties

Een fout is een fout. Iets wat defect is, voldoet niet aan de wens van de klant. En als je het repareert, is het probleem weer opgelost! … Nou, nee. … Lees verder →

Waste: Wachten

  • door Maarten Nijman
  • 15 mei 2012
  • Geen reacties

Wachten betekent dat je – even, of voor iets langere tijd – niets kunt doen. Wachten is een veel voorkomende bron van kosten en verlies van productiecapaciteit. Wachten is niet … Lees verder →

Waste: Overproductie

  • door Maarten Nijman
  • 14 februari 2012
  • Geen reacties

Overproductie treedt op als er meer geproduceerd wordt dan op dat moment door de klant wordt gevraagd. Dit is een belangrijke veroorzaker van voorraden en leidt tot problemen wegens onnodige … Lees verder →

Waste: Voorraden

  • door Maarten Nijman
  • 10 januari 2012
  • 1 reactie

Waste – Inventory: parts, work in process and finished but unsold products Waarom zou je meer produceren dan je kunt verkopen? Door overproductie ontstaan voorraden. Een voorraad van (half) gefabriceerde … Lees verder →

Waste: Transport

  • door Maarten Nijman
  • 20 december 2011
  • 1 reactie

Waste – Transport: Moving of products, not actually required to perform the processing. Waarom zou je zaken verplaatsen als dit voor de klant geen toegevoegde waarde heeft? Dat heeft geen … Lees verder →

Gedistribueerde productieprocessen

  • door Maarten Nijman
  • 7 september 2011
  • Geen reacties

Het wegnemen van verspilling vraag meer dan een korte probleem – oplossing denkwijze. Als de verspilling “voorraad” wordt opgelost door alle voorraden weg te werken, kunnen andere problemen optreden. Door … Lees verder →

Organisaties en de 5 “dodelijke ziekten”

  • door Maarten Nijman
  • 26 juli 2011
  • Geen reacties

We hebben al ruim vijfentwintig jaar kennis beschikbaar hoe we organisaties beter kunnen maken. Dankzij William Edwards Deming (October 14, 1900 – December 20, 1993) die in 1986 het boek … Lees verder →

Lean vertalen naar Green

  • door Maarten Nijman
  • 5 juli 2011
  • Geen reacties

Lean is “het wegnemen van verspilling” De link naar Green is dus wel te leggen. Ook vanuit duurzaamheidsoogpunt moet verspilling immers worden vermeden. Een organisatie zal deze lange termijn doelstelling … Lees verder →

Blended Learning

skoledo

Pure & Lean is partner van Skoledo, hierdoor kun je ook gebruik maken van blended training: theorie leren wanneer het jou uitkomt en een coach die je ondersteunt in de praktijk.

pure and lean Copyright © 2023 pure and lean . All Rights Reserved.
Powered by: WordPress | Theme: Simple Catch