Waste: Talent

Als je een leidinggevende vraagt: “wat is het meest waardevolle in uw organisatie?”, dan horen we toch vaak “de mensen”. Dat is voor veel organisaties ook zo. In dienstverlening zeker, … Lees verder →

10 bespaartips voor uw bedrijf

Veel ondernemingen zijn in deze tijd op zoek naar manieren om geld te besparen. Helaas gaat dat vaak met de bekende “kaasschaaf” methode. Iedere afdeling een paar procent minder of … Lees verder →

Waste: Defect

Een fout is een fout. Iets wat defect is, voldoet niet aan de wens van de klant. En als je het repareert, is het probleem weer opgelost! … Nou, nee. … Lees verder →

Waste: Wachten

Wachten betekent dat je – even, of voor iets langere tijd – niets kunt doen. Wachten is een veel voorkomende bron van kosten en verlies van productiecapaciteit. Wachten is niet … Lees verder →

Waste: Overproductie

Overproductie treedt op als er meer geproduceerd wordt dan op dat moment door de klant wordt gevraagd. Dit is een belangrijke veroorzaker van voorraden en leidt tot problemen wegens onnodige … Lees verder →

Waste: Voorraden

Waste – Inventory: parts, work in process and finished but unsold products Waarom zou je meer produceren dan je kunt verkopen? Door overproductie ontstaan voorraden. Een voorraad van (half) gefabriceerde … Lees verder →

Waste: Transport

Waste – Transport: Moving of products, not actually required to perform the processing. Waarom zou je zaken verplaatsen als dit voor de klant geen toegevoegde waarde heeft? Dat heeft geen … Lees verder →

Gedistribueerde productieprocessen

Het wegnemen van verspilling vraag meer dan een korte probleem – oplossing denkwijze. Als de verspilling “voorraad” wordt opgelost door alle voorraden weg te werken, kunnen andere problemen optreden. Door … Lees verder →

Lean vertalen naar Green

Lean is “het wegnemen van verspilling” De link naar Green is dus wel te leggen. Ook vanuit duurzaamheidsoogpunt moet verspilling immers worden vermeden. Een organisatie zal deze lange termijn doelstelling … Lees verder →